Curriculum Vitae
Curriculum Vitae
Johannes Burr
corporate culture architect
Johannes Burr
corporate culture architect
Über mich
Über mich
Rheinländer, Halbfinne, verheiratet, Vater von zwei Kindern, Volljurist mit EMBA in Medienmanagement, zertifiziert als Agile HR Manager und Scrum Master. Personaler aus Leidenschaft.
Als Teil der Führungsmannschaft von People & Culture der Axel Springer SE habe ich maßgeblich an der Umstrukturierung und Neuausrichtung des Personalbereichs hin zu agiler und moderner Personalarbeit mitgewirkt. Aus verschiedenen Führungspositionen heraus – zuletzt als Head of Collaboration, Learning & Transformation – durfte ich den rasanten Change-Prozess vom ehemals traditionellen Verlagshaus zu Europas „leading digital media and technology company“ vorantreiben, prägen und mitgestalten.
Dadurch weiß ich, wie Kulturwandel, agile Transformation und Veränderung strategisch konzipiert werden müssen, um Organisationen wirklich nachhaltig weiterzuentwickeln.
Mein Herz schlägt für eine sinnhafte und wertschaffende Arbeitswelt. Es reizt mich, Organisationen und Teams zukunftstauglich zu machen und zu halten. Aus elfjähriger Konzernerfahrung weiß ich aus erster Hand und eigener Erfahrung, wie Unternehmen ticken, wie sie in der Vergangenheit funktioniert haben und was sie benötigen, um in der Zukunft bestehen zu können.
Rheinländer, Halbfinne, verheiratet, Vater von zwei Kindern, Volljurist mit EMBA in Medienmanagement, zertifiziert als Agile HR Manager und Scrum Master. Personaler aus Leidenschaft.
Als Teil der Führungsmannschaft von People & Culture der Axel Springer SE habe ich maßgeblich an der Umstrukturierung und Neuausrichtung des Personalbereichs hin zu agiler und moderner Personalarbeit mitgewirkt. Aus verschiedenen Führungspositionen heraus – zuletzt als Head of Collaboration, Learning & Transformation – durfte ich den rasanten Change-Prozess vom ehemals traditionellen Verlagshaus zu Europas „leading digital media and technology company“ vorantreiben, prägen und mitgestalten.
Dadurch weiß ich, wie Kulturwandel, agile Transformation und Veränderung strategisch konzipiert werden müssen, um Organisationen wirklich nachhaltig weiterzuentwickeln.
Mein Herz schlägt für eine sinnhafte und wertschaffende Arbeitswelt. Es reizt mich, Organisationen und Teams zukunftstauglich zu machen und zu halten. Aus elfjähriger Konzernerfahrung weiß ich aus erster Hand und eigener Erfahrung, wie Unternehmen ticken, wie sie in der Vergangenheit funktioniert haben und was sie benötigen, um in der Zukunft bestehen zu können.
Besondere Kernkompetenzen
Besondere Kernkompetenzen
Sprachen
Sprachen
Mein Herz schlägt für eine sinnhafte und wertschaffende Arbeitswelt.
Mein Herz schlägt für eine sinnhafte und wertschaffende Arbeitswelt.
Beruflicher Werdegang
Beruflicher Werdegang
05/2021 – Heute
Als leidenschaftlicher „corporate culture architect“ schlägt mein Herz für eine sinnhafte und wertschaffende Arbeitswelt. Es reizt mich als Impulsgeber, Berater und Facilitator Organisationen und Teams zukunftstauglich zu machen und zu halten.
Als leidenschaftlicher „corporate culture architect“ schlägt mein Herz für eine sinnhafte und wertschaffende Arbeitswelt. Es reizt mich als Impulsgeber, Berater und Facilitator Organisationen und Teams zukunftstauglich zu machen und zu halten.
06/2018 – 12/2020
Neue Formen der (Zusammen-)Arbeit erproben, vorleben und weitervermitteln / Neue Themen und Impulse in die Organisation tragen / Mitarbeiter in die Selbstverantwortung bringen und die Potenzialentfaltung jedes Einzelnen fördern / Vernetzung durch unternehmensweiten Expertenaustausch sowie Etablierung einer Kultur des lebenslangen Lernens / Transformations- und Change-Beratung sowie Organisationsentwicklung und Prozessberatung / Digital Evangelist nach Innen sowie Repräsentant der digitalen und agilen Transformation des Unternehmens nach Außen / Zusammenarbeit und Verhandlung mit Arbeitnehmervertretungen
Neue Formen der (Zusammen-)Arbeit erproben, vorleben und weitervermitteln / Neue Themen und Impulse in die Organisation tragen / Mitarbeiter in die Selbstverantwortung bringen und die Potenzialentfaltung jedes Einzelnen fördern / Vernetzung durch unternehmensweiten Expertenaustausch sowie Etablierung einer Kultur des lebenslangen Lernens / Transformations- und Change-Beratung sowie Organisationsentwicklung und Prozessberatung / Digital Evangelist nach Innen sowie Repräsentant der digitalen und agilen Transformation des Unternehmens nach Außen / Zusammenarbeit und Verhandlung mit Arbeitnehmervertretungen
11/2016 – 05/2018
zusätzl. Verantwortungsbereich: Gesamtleitung Axel Springer Personalentwicklung / Strategische Positionierung des Unternehmens rund um die Themen „New Work“ und „Arbeiten 4.0“
zusätzl. Verantwortungsbereich: Gesamtleitung Axel Springer Personalentwicklung / Strategische Positionierung des Unternehmens rund um die Themen „New Work“ und „Arbeiten 4.0“
04/2015 – 05/2018
zusätzl. Verantwortungsbereich: Arbeitgebermarke und Nachwuchskräfteentwicklung des Konzerns (Praktikanten, Trainees, Stipendiaten, berufsbegleitende Programme) / Recruiting und Employer Branding Aktivitäten (Hochschulmarketing, Bewerbermanagement, Social Media) / Diversitymanagement (Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Förderung von Frauen in Führungspositionen, LGBT)
zusätzl. Verantwortungsbereich: Arbeitgebermarke und Nachwuchskräfteentwicklung des Konzerns (Praktikanten, Trainees, Stipendiaten, berufsbegleitende Programme) / Recruiting und Employer Branding Aktivitäten (Hochschulmarketing, Bewerbermanagement, Social Media) / Diversitymanagement (Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Förderung von Frauen in Führungspositionen, LGBT)
07/2013 – 05/2018
Verantwortungsbereich: konzernweite Change Management Initiative „move“ (digitale Transformation und Beschleunigung des kulturellen Wandels) / Entwicklung eines neuen Unternehmensleitbildes sowie dessen Kommunikation und Implementierung / Entwicklung und Etablierung neuer Angebote, Formate und Maßnahmen im Bereich Weiterbildung und Kulturwandel / Implementierung und Rollout eines konzernweiten Enterprise 2.0 Ansatzes auf Basis von Office365 / Implementierung agiler Arbeitsweisen in diversen Marken und Gesellschaften des Konzerns
Verantwortungsbereich: konzernweite Change Management Initiative „move“ (digitale Transformation und Beschleunigung des kulturellen Wandels) / Entwicklung eines neuen Unternehmensleitbildes sowie dessen Kommunikation und Implementierung / Entwicklung und Etablierung neuer Angebote, Formate und Maßnahmen im Bereich Weiterbildung und Kulturwandel / Implementierung und Rollout eines konzernweiten Enterprise 2.0 Ansatzes auf Basis von Office365 / Implementierung agiler Arbeitsweisen in diversen Marken und Gesellschaften des Konzerns
11/2009 – 06/2013
Referent Hochschul- und Personalmarketing
Axel Springer SE
Referent Hochschul- und Personalmarketing
Axel Springer SE
09/2007 – 10/2009
u. a. mit Stationen in Anwaltskanzleien in Bonn und San Francisco
u. a. mit Stationen in Anwaltskanzleien in Bonn und San Francisco
„Starte bei Dir selbst und starte klein!“
On the Way to New Work - Der Podcast über neue Arbeit #168 mit Florian Klages und Johannes Burr, verantwortlich für “People & Culture” bei Axel Springer
„New Work ... und dann? Kulturentwicklung bei Axel Springer“
MoTcast #84 mit Florian Klages und Johannes Burr
„Starte bei Dir selbst und starte klein!“
On the Way to New Work - Der Podcast über neue Arbeit #168 mit Florian Klages und Johannes Burr, verantwortlich für “People & Culture” bei Axel Springer
„New Work ... und dann? Kulturentwicklung bei Axel Springer“
MoTcast #84 mit Florian Klages und Johannes Burr
Auszeichnungen (Auszug)
Human Resources Excellence Award
1. Platz für das EMPEX Festival
-
Kategorie Neue Arbeitswelten
Human Resources Excellence Award
1. Platz mit der Kollaborationsplatt- form „moveoffice“ (Microsoft 365)
-
Kategorie Mitarbeiterengage- ment & Collaboration
Human Resources Excellence Award
Shortlisted
-
Kategorie Agile Organisations-entwicklung
Human Resources Excellence Award
1. Platz mit der Change Management Initiative
„move“
-
Kategorie Changemanagement und Transformation
European Change Communi- cations Award
1. Platz mit der Change Management Initiative „move“
-
Kategorie strategy large
Auszeichnungen (Auszug)
Ausbildung & Weiterbildung
Ausbildung & Weiterbildung
09/2020 – 12/2020
Experte für Arbeits- und Personalrecht
Haufe Akademie
Experte für Arbeits- und Personalrecht
Haufe Akademie
11/2015
Certified Agile HR Manager
hr pioneers
Certified Agile HR Manager
hr pioneers
10/2011 – 11/2015
Executive Master of Business Administration MBA
Hamburg Media School
Executive Master of Business Administration MBA
Hamburg Media School
07/2013
ScrumMaster Advanced certified by bor!sgloger
bor!sgloger consulting
ScrumMaster Advanced certified by bor!sgloger
bor!sgloger consulting
05/2009 – 10/2009
Zweite juristische Staatsprüfung
Landesjustizprüfungsamt in Nordrhein-Westfalen
Zweite juristische Staatsprüfung
Landesjustizprüfungsamt in Nordrhein-Westfalen
04/2005 – 09/2005
Erste juristische Staatsprüfung
Justizprüfungsamt – Oberlandesgericht Köln
Erste juristische Staatsprüfung
Justizprüfungsamt – Oberlandesgericht Köln
04/2000 – 03/2005
Studium der Rechtswissenschaften
Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität zu Bonn
Studium der Rechtswissenschaften
Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität zu Bonn
Fachvorträge (Auszug)
MS Office 365 als Lernplattform - schnell und unkompliziert Lernen im Unternehmen fördern!
LEARNTEC 2020
Wozu und Warum – Die Purpose Journey von Axel Springer People & Culture
Change Congress 2019
Keynote: Agile Transformation – 10 Learnings auf dem Weg zu agiler Personalarbeit
Zukunft Personal 2019
Kulturelle / Digitale Transformation in Medienunternehmen
Vorlesung im Rahmen des Digital Media Law & Management MBA | LL.M., Universität Potsdam
Keynote: Raus aus der Komfortzone – Veränderung aktiv und mutig gestalten
Change Congress 2015
Von Print zu Online und von Wasserfall zu Agilität
Agile HR Conference - Konferenz für agiles Management
Organisationspsychologie – Change Management in Organisationen, Vorlesung im Rahmen des Masterstudiengang Leadership in Digitaler Kommunikation
Universität der Künste Berlin in Kooperation mit der Hochschule St. Gallen